Corso di Trello per gestire attività e progetti (aziendali e personali) in modo facile e rapido

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CORSO DI TRELLO PER GESTIRE ATTIVITÀ E PROGETTI (AZIENDALI E PERSONALI) IN MODO FACILE E RAPIDO – Scopri il software gratuito più più usato al mondo per gestire al meglio il tuo lavoro (e quello del tuo team) e monitorare in tempo reale lo stato di avanzamento delle attività quotidiane.


CORSO DI TRELLO PER GESTIRE ATTIVITÀ E PROGETTI (AZIENDALI E PERSONALI) IN MODO FACILE E RAPIDO – Scopri il software gratuito più più usato al mondo per gestire al meglio il tuo lavoro (e quello del tuo team) e monitorare in tempo reale lo stato di avanzamento delle attività quotidiane.

Presentazione corso:

Se non hai ancora trovato lo strumento perfetto per gestire al meglio il tuo lavoro (e quello del tuo team) e monitorare in tempo reale lo stato di avanzamento delle attività… sei nel posto giusto!

Parliamoci chiaro: so bene che costruire e gestire il proprio flusso di lavoro non è affatto semplice, soprattutto quando non hai sotto mano le giuste applicazioni e sei costretto a fare più cose contemporaneamente perché il tempo – si sa – non ti basta mai.

E questo comporta molti effetti spiacevoli… come ritardi nel rispettare le scadenze, incomprensioni riguardo a “chi” deve fare “cosa” (e “quando” deve farlo) o difficoltà nell’avere sotto controllo lo stato dei task di ogni collega o collaboratore.

Andando avanti così l’unica certezza che hai è quella di continuare a perdere tempo tutti insieme e rischiare di non svolgere le mansioni al meglio delle possibilità del tuo team.

Sono Krisztina Feckecs, ho lavorato per 10 anni in Ferrari come personal assistant di alta direzione, occupandomi di time management, gestione eventi, corrispondenza formale, gestione dell’ufficio, organizzazione di viaggi, riunioni e workshop.

Dopo esser diventata mamma ho dato una svolta alla mia vita, ho lasciato il Cavallino Rampante e mi sono trasformata in Assistente Virtuale.

L’organizzazione, infatti, è da sempre la mia passione e oggi aiuto gli imprenditori a delegare le attività meno produttive, concentrarsi sul business, comunicare una migliore immagine e liberarsi di molti costi fissi.

Come lo faccio?

Con tanta passione e, soprattutto, con uno strumento indispensabile: TRELLO.

Grazie a Trello semplificherai in maniera incredibile la tua vita e quella dei tuoi collaboratori, ognuno porterà a termine il suo lavoro e riuscirete finalmente a coordinarvi a vicenda in modo fluido, proprio come i meccanici della Ferrari.

Trello infatti è un vero e proprio sistema di coordinamento di squadra super semplice, gratuito e basato sul web (la versione mobile tra l’altro è davvero davvero ottima e intuitiva).

Ma anche se fossi da solo nel tuo lavoro (senza quindi un team con cui collaborare), credimi… è perfetto anche per te.

Puoi infatti organizzare letteralmente qualsiasi attività: dalla scrittura di un romanzo alla programmazione di un software, alla progettazione di una campagna di marketing.

Questo corso che ho preparato per te sarà molto rapido e ti darà esattamente le linee guida di cui hai bisogno per trarre il massimo da questa applicazione nel minor tempo possibile.

E non preoccuparti, è davvero semplice! Anche ti senti “negato” con la tecnologia.

Alla fine di questo rapido percorso:

  • potrai pianificare il lavoro (anche per le settimane successive) e avrai sotto controllo le attività chiave del tuo business
  • saprai dove è collocato ogni componente della squadra, su cosa è occupato e di quali risultati è responsabile
  • riuscirai a gestire progetti apparentemente complessi in modo facile, rapido e davvero intuitivo

Trello infatti ha dei tool incredibili: puoi creare bacheche private e pubbliche, puoi inserire macro aree e singoli task, puoi caricare documenti in allegato o scrivere le tue idee, assegnare etichette o le mansioni ai singoli componenti del gruppo ed evidenziare con un semplice click di tastiera le informazioni più utili in ogni momento…

E abbiamo solo iniziato…

Trello fornisce un supporto importante anche per le riunioni settimanali di team per capire su cosa focalizzare l’attenzione e pianificare il lavoro del periodo successivo.

Insomma… le cose che puoi fare con questo strumento sono davvero potenti e senza limiti.

L’obiettivo finale? Renderti le cose più semplici del previsto.

Ne sono certa perché l’ho già visto accadere tante volte in questi anni: il tuo team ti ringrazierà e vedrai migliorare il clima e la produttività aziendale già dalle prime settimane.

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